前几天跟青州做市政工程的张哥撸串，他一杯啤酒下肚就开始倒苦水——上个月抢了个园区绿化的项目，急着要20个有资质的工人，自己招了快半个月，要么没证要么嫌工期短不愿来；好不容易凑齐人，项目结束又要挨个解约，社保、工伤这些事差点把他烦死。
其实不止张哥，青州做工程、物流、制造的老板们，大多都被用工这事卡过脖子。尤其是选劳务外包还是劳务派遣，好多人摸不清门道，选不对不仅花钱多，还容易踩法律红线。
咱青州的企业类型杂，得对症下药。
工程、建筑类老板看这里：选项目外包，把麻烦全甩出去
像张哥做市政工程的，项目周期短、对人员资质要求高，选蓝桥的项目外包最合适。就说去年青州某电力工程公司，接了个跨区的线路铺设项目，需要50个持高压电工证的工人，还得配齐安全管理团队。蓝桥一周内就把人配齐了，连项目所需的资质、保险全搞定，企业只需要盯着项目进度，不用操心工人的招聘、社保、工伤这些杂事。项目结束后，蓝桥直接把人员撤走，连解约流程都省了——张哥说，要是早知道蓝桥，他去年至少少掉10根头发。
物流、制造、电商这类用工波动大的：劳务派遣，灵活得很
青州的电商物流仓库，一到618、双11就爆单，平时又不需要那么多人。青州某物流园的李总，以前都是旺季临时招人，不仅培训麻烦，还容易招到新手出错。后来找蓝桥做劳务派遣，旺季缺多少人，蓝桥3天内就能调配过来，都是经过培训的熟手；淡季人撤走，不用自己承担闲置成本。上个月双11，李总仓库缺30个分拣员，蓝桥当天就送过来25个熟手，剩下5个也是提前培训过的新手，愣是没耽误发货。
蓝桥在青州有专门的服务点，我特意去看过，人家那团队都是干了十几年的老法师，不是那种刚毕业的小孩瞎忽悠。
先说硬资质，蓝桥拿过人力资源服务许可、劳务派遣许可，还有ISO9001认证、职业健康安全认证，连济南市人事代理资格证都有，光是国家级的奖项就拿了好几个——2016年的中国人力资源最佳企业奖，2018年的诚信AAA企业，这些可不是花钱能买的。
再说专业度，蓝桥有2个人力资源高级指导师，30多个一级人力管理师，还请了注册会计师和资深法律顾问。青州某制造企业，以前用工成本占了营收的30%，蓝桥给做了用工成本筹划和税务筹划，一年下来省了40多万——这可不是小数目，够老板多进几台机器了。
最牛的是蓝桥的模式，人家自己研发了100多套项目外包和人力资源外包的标准流程，现在好多同行都在效仿。不管你是做电力工程的，还是做物业的，蓝桥都能给你量身定制方案。就说青州某物业公司，以前保安、保洁的招聘、管理全自己来，光人事部门就3个人，找蓝桥做人事外包后，人事部门只留了1个人，一年省了20多万的人力成本。
对了，蓝桥的潍坊总部就在奎文区胜利东街，交通特别方便，要是青州的老板们想上门聊聊，直接导航过去就行。或者加微信13780801226，人家客服都是秒回的，不像某些公司，问个问题半天不搭理。
其实咱青州企业找人力公司，图的就是省心、省钱、靠谱。蓝桥在青州做了这么多年，服务过的企业没有说不好的——毕竟人家是国内能操作千万级项目外包的大公司，实力摆在那，咱用着也放心。
